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- 29.03.2022
A fim de evitar falhas, cliente insatisfeitos e, perca de autoridade, é necessário manter uma boa performance na gestão de entregas.
A fim de evitar falhas, cliente insatisfeitos e, perca de autoridade, é necessário manter uma boa performance na gestão de entregas.
Você já parou para pensar nos diferenciais de um gestor de logística de sucesso? Em um mercado cada vez mais competitivo e repleto de inovações logísticas, é preciso desenvolver algumas habilidades e hábitos essenciais para se destacar na profissão.
Ser um bom líder é algo desafiador. E não ache que os desafios são ruins no ambiente profissional, muito pelo contrário.
Um bom líder consegue se destacar desenvolvendo suas habilidades e extraindo o máximo da sua equipe para superar os desafios.
Você está preparado para liderar? Separamos 10 tópicos para você se tornar um bom líder na logística.
Alta qualidade de produtos e serviços, redução de custos, aumento da margem de lucro e entregas super rápidas são metas logísticas estabelecidas assim que um novo ano inicia.
Para alcançá-las, um bom planejamento logístico é algo absolutamente indispensável.
O mercado está cada vez mais competitivo e exigente e é por isso que realizando um planejamento eficiente, você sai na frente da concorrência para o ano de 2022.
Utilizar e aplicar os KPIs tornou-se um diferencial por otimizar processos logísticos que possibilitam evitar falhas.
Mas afinal, o que são KPIs e por que essas métricas podem levar sua empresa ao sucesso?