Você já parou para pensar nos diferenciais de um gestor de logística de sucesso? Em um mercado cada vez mais competitivo e repleto de inovações logísticas, é preciso desenvolver algumas habilidades e hábitos essenciais para se destacar na profissão.

Ser um bom líder é algo desafiador. E não ache que os desafios são ruins no ambiente profissional, muito pelo contrário.

Um bom líder consegue se destacar desenvolvendo suas habilidades e extraindo o máximo da sua equipe para superar os desafios.

Você está preparado para liderar? Separamos 10 tópicos para você se tornar um bom líder na logística.

Em tempos de e-commerce cada vez mais presente em nossas vidas, o marketplace ou a empresa varejista acaba assumindo a responsabilidade pelo todo, mesmo tendo práticas corretas e cumprindo bem o seu papel.

Mas o mundo moderno é pautado por percepções: não basta fazer bem feito, é preciso parecer que você fez direito.

Nesse sentido, a última etapa da logística – a chamada last mile – atrai as atenções de todos os agentes envolvidos – especialmente do nosso mais importante parceiro, o consumidor. Afinal, não se pode deixar o bastão cair.

Alta qualidade de produtos e serviços, redução de custos, aumento da margem de lucro e entregas super rápidas são metas logísticas estabelecidas assim que um novo ano inicia.

Para alcançá-las, um bom planejamento logístico é algo absolutamente indispensável.

O mercado está cada vez mais competitivo e exigente e é por isso que realizando um planejamento eficiente, você sai na frente da concorrência para o ano de 2022.

Utilizar e aplicar os KPIs tornou-se um diferencial por otimizar processos logísticos que possibilitam evitar falhas.

Mas afinal, o que são KPIs e por que essas métricas podem levar sua empresa ao sucesso?