Eu aposto que você nunca ouviu falar no conceito de strategic sourcing. Essa técnica é muito importante na logística podendo ajudar empresas de todos os tamanhos. Melhorando os seus processos, e ajudando a economizar dinheiro. 

No mundo da logística, este termo tem ganhado cada vez mais destaque. E é por isso que, neste artigo, vamos explorar o conceito de strategic sourcing e como ele funciona na prática. Ao final deste artigo você vai entender como essa estratégia pode ajudar as empresas, reduzir custos e melhorar a eficiência operacional. 

Portanto, eu te convido hoje a embarcar junto comigo neste conteúdo. Continue lendo e fique por dentro desse conceito inovador chamado strategic sourcing. 

Afinal, o que é strategic sourcing?

Strategic sourcing ou “estratégia de sourcing”, é uma maneira de melhorar a forma como as empresas compram produtos. Muitas das vezes, procuramos por preços mais baixos, mas esse conceito é totalmente diferente. 

Essa abordagem envolve analisar diversos fatores. São eles: Qualidade do produto, prazos de entrega e a relação com os fornecedores.  O seu intuito é fazer escolhas mais inteligentes. Formando parcerias que tragam benefícios a longo prazo. 

Na prática, esse conceito ajuda as empresas a entenderem o que de fato precisam. Encontrando os melhores fornecedores sempre. Melhorando dessa forma, a eficiência das operações logísticas com resultados econômicos. 

Ao fazer uma gestão de compras adequada, as empresas conseguem reduzir custos, aumentando a qualidade dos produtos. E ainda deixar os clientes mais satisfeitos, elevando o nível do serviço do seu negócio. 

Quais as principais funções do strategic sourcing?

Essa abordagem está cada vez mais comum na logística moderna. Sabemos que o mercado logístico está cada vez mais competitivo, mas o que tem diferenciado você dos demais? Ser diferente se torna vantajoso, fazendo você ficar cada vez mais reconhecido. 

Através do strategic sourcing você consegue encontrar maneiras de reduzir custos e ainda otimizar suas operações. Confira abaixo as principais funções desse conceito inovador: 

1 – Revisão de custos

Ele ajuda as empresas a entender todos os custos envolvidos em suas compras. Sejam externos, custos com fornecedores, ou internos, custos operacionais. Ao fazer isso, é possível encontrar áreas que precisam de redução de custos a fim de melhorar os lucros. 

2 – Gestão de fornecedores 

O strategic sourcing busca encontrar e selecionar com cuidado os melhores fornecedores. Levando em conta não apenas o preço, mas a qualidade do produto ou serviço oferecido. O seu intuito é criar parcerias que sejam atrativas para ambos os lados. 

3 – Gestão de suprimentos 

Para ter bons processos logísticos é fundamental ter uma cadeia de suprimentos organizada. É exatamente isso que o strategic sourcing faz, ela organiza toda cadeia para que todos os processos sejam eficientes e organizados. 

Incluindo a automação de compras e melhor comunicação com os fornecedores. A organização na cadeia de suprimentos é essencial para bons resultados logísticos. Como por exemplo: entregas rápidas e clientes satisfeitos. 

4 – Redução de custos 

Ter uma logística econômica chama atenção de muitos gestores logísticos. Graças ao strategic sourcing é possível reduzir até 10% dos custos operacionais. Isso acontece porque ele consegue identificar gastos desnecessários, centralizando os processos de compra. 

5 – Garantir boas relações

O sourcing estratégico reúne suas forças para construir relações fortes com os fornecedores. Garantindo um processo de aquisição tranquilo. Através dessa parceria estratégica, você consegue melhorar a colaboração e a confiança. Resultando em negociações cada vez melhores que vão desde a compra de matérias primas até a contratação de um serviço. 

Essas funções só mostram o quão importante o strategic sourcing é para as empresas. Melhorando não só a eficiência operacional, mas a economia geral da empresa.

Como a tecnologia ajuda o strategic sourcing?

Atualmente, a tecnologia é fundamental para facilitar processos internos e externos de uma empresa. Assim acontece também na logística, com a ajuda da tecnologia é possível atender às necessidades com mais eficiência. 

Dessa forma, as empresas podem melhorar cada vez mais seus processos logísticos. Confira agora como a tecnologia ajuda no strategic sourcing:

Automação de processos 

Com o auxílio de ferramentas digitais é possível automatizar muitas etapas do strategic sourcing. Desde a análise inicial de fornecedores até o desempenho final. Por exemplo, sistemas de gestão de fornecedores fazem de forma automática a análise de propostas.

Podendo reduzir o tempo gasto em tarefas manuais e permitindo que as equipes façam outras atividades relevantes.

Análise de Big Data 

As tecnologias de Big Data são capazes de fornecer informações muito valiosas. Facilitando a tomada de decisão no strategic sourcing. Contudo, ao processar um grande volume de dados, as empresas conseguem facilitar padrões. Podendo prever tendências do mercado a fim de se precaver dos riscos. 

Usar plataformas de compras online

Invista em ferramentas de compra online. Elas são chamadas de e-procurement, prometendo agilizar a implantação do strategic sourcing. Com essas soluções, você consegue automatizar análises de conformidade e governança. Além de facilitar a comunicação com fornecedores. 

Sobretudo, a tecnologia é muito útil para a estratégia de sourcing. De fato, a automação de processos gera informações valiosas para garantir uma gestão mais eficiente da cadeia de suprimentos. 

Qual a importância da análise SWOT para o strategic sourcing?

A análise SWOT é uma ferramenta poderosa para este conceito. Pois ela ajuda as empresas a entenderem melhor o seu ambiente de compra. Mas antes de tudo, você conhece essa sigla tão famosa?

A sigla SWOT significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Sendo assim, essa análise ajuda a reconhecer fraquezas que podem impactar de forma negativa as aquisições. Isso é muito importante para entender os pontos de melhoria. 

Para finalizar, a análise SWOT permite identificar com facilidade as ameaças externas. Por exemplo: concorrentes no mercado e até mesmo mudanças nas leis. Com essas informações em mãos você consegue montar estratégias de compras e minimizar riscos. Fornecendo uma visão clara sobre o cenário de compras, auxiliando na tomada de decisão. 

Por que a automação de processos é importante para a logística moderna? 

A automação de processos tem um papel fundamental para a logística moderna. Primeiramente ela ajuda a reduzir erros humanos, garantindo que as operações sejam mais precisas. 

Além do mais, as empresas conseguem aumentar a eficiência das operações logísticas. Tudo isso só é possível graças à tecnologia de automação. Você acha que isso é o suficiente? Claro que não! Além do ganho em eficiência você ainda pode reduzir custos logísticos, tornando sua logística cada vez mais econômica

Por mim, a automação oferece uma visão ampla e controle sobre a cadeia de suprimentos. Adote essa e mais tecnologias como o rastreamento em tempo real. Aumentando a transparência e segurança do seu serviço através das melhores práticas de automação. 

Melhore a experiência do cliente com a Fusion by nstech 

A experiência do cliente é importante para você? Se a resposta for sim, você está no lugar certo! Nos dias atuais, a logística está cada vez mais focada no cliente. Isso acontece porque a logística é o setor que impacta diretamente a percepção do cliente sobre a sua empresa. 

Você não quer ficar mal visto por seus clientes, não é mesmo? E é por isso que eu te convido a conhecer a roteirização da Fusion. Ofereça mais velocidade de entrega para a sua clientela. Roteirizar nunca foi tão fácil. 

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