A gestão de transportes é essencial para melhorar os processos logísticos. Imagine que você precisa entregar um pacote na casa de um parceiro, porém, você não sabe qual é o caminho. O mesmo acontece no dia a dia das empresas. 

A logística precisa planejar as melhores rotas e os melhores meios de transportes a fim de economizar dinheiro e tempo. 

Porém, quando a gestão de transportes é bem feita, as empresas conseguem entregar os produtos mais rápido e com menor custo. Dessa forma, quando você diminui os prazos de entregas você consegue aumentar a satisfação dos clientes. 

Neste blog, iremos explorar como um planejamento de rotas eficiente pode melhorar a sua gestão logística. Preparamos um conteúdo simples e didático para você entender o quão importante é esse tipo de gestão. 

O que é gestão de transporte?

É basicamente o processo de planejar e controlar a movimentação de mercadorias de um ponto a outro. Sendo possível escolher qual o melhor modal de transporte, além de definir rotas mais eficientes. O intuito é garantir entregas mais rápidas e econômicas. 

Além disso, a gestão de transportes envolve o monitoramento do processo de entrega. Ou seja, o responsável precisa lidar com possíveis problemas como, atrasos ou imprevistos. Atualmente já existem tecnologias que auxiliam esse processo, são os sistemas de roteirização que ajudam a acompanhar e otimizar o processo. 

Esse é um tipo de gestão muito importante para as operações logísticas. Pois é ela quem garante que os produtos cheguem aos clientes no tempo certo e reduzindo custos. Ao manter a gestão de transportes em dia, as empresas conseguem manter a eficiência logística. 

Qual o impacto da gestão de transporte no dia a dia?

A gestão de transportes tem um impacto grande no dia a dia, seja para as empresas ou consumidores. Para as empresas, uma boa gestão como essa significa maior eficiência operacional. Isso ajuda na redução de custos com combustível, manutenção de veículos e tempo de entrega. 

Contudo, com a otimização de rotas, as empresas conseguem oferecer preços justos e mais competitivos, além de manter um serviço confiável. . 

Já para os consumidores, o impacto é grandioso. As entregas são feitas com mais qualidade e rapidez, isso é incrível para eles. Os clientes ficam cada vez mais satisfeitos com a velocidade do transporte de cargas. 

Além do mais, uma gestão de transportes eficiente ajuda a sustentabilidade ambiental. Com rotas cada vez mais otimizadas, há menos gases poluentes na atmosfera e menor desgaste dos veículos.

Como funciona a gestão de transporte? 

Ela funciona através de várias etapas e processos para garantir que a movimentação de cargas seja feita de forma eficiente e segura. Confira abaixo o resumo de como isso acontece. 

1 – Planejamento de rotas e escolha do modal 

Essa primeira etapa envolve a escolha dos melhores modais para o transporte. O intuito é escolher o que melhor se adequa ao tipo de carga, fragilidade, distância e urgência de entrega. Em junção com a otimização de rotas é uma etapa fundamental dentro do processo logístico. 

2 – Execução e gestão 

Depois que a rota foi planejada e o modal de transporte escolhido é necessário colocar em prática. Isso vai envolver a gestão dos motoristas, operadores e funcionários. Ao fazer isso, você consegue garantir que os equipamentos e veículos estejam disponíveis para ação. 

3 – Monitoramento e rastreamento 

Essa etapa é fundamental em todo e qualquer processo de gestão. Durante o transporte de mercadorias é essencial monitorar toda movimentação feita. A utilização de ferramentas como, GPS, rastreadores e sistemas de gestão de transporte (TMS) pode facilitar. 

Ao utilizar essas tecnologias ao seu favor, você consegue obter informações em tempo real que ajudam a tomar decisões difíceis. Na logística, qualquer decisão errada pode acabar elevando os custos operacionais, causando prejuízos.  

4 – Gestão de imprevistos

Nenhuma etapa está livre de imprevistos, por isso, você precisa investir na gestão de transportes para saber como lidar quando isso acontecer. São diversas coisas que podem

acontecer para atrapalhar as entregas, são elas: 

• Problemas mecânicos;
• Condições climáticas;
• Tráfego intenso. 

Ter um plano estratégico para contornar situações como essas é bastante importante. Dessa forma, você sempre vai estar preparado para acontecimentos como esses e o melhor de tudo, vai conseguir fazer entregas com sucesso. 

5 – Análise de melhoria 

Não pense que basta apenas entregar que o processo se encerra, muito pelo contrário. Após a entrega, é importante analisar o desempenho do transporte e a qualidade de cada etapa do processo. 

Isso inclui revisar o tempo de cada entrega, custos envolvidos e a satisfação do cliente. O intuito é fazer com que a empresa encontre pontos de melhorias e consiga montar estratégias melhores para melhorar cada vez mais. 

Todas as etapas tem seu valor e qualidade. Combinar todas elas é crucial para uma gestão operacional eficiente, segura e sustentável. 

Desafios da gestão de transporte na logística atual 

São diversos desafios que afetam a eficiência e aumentam os custos, isso é muito ruim para a logística atual. 

O alto preço do combustível é um grande impasse e impacta diretamente nos custos operacionais. Por outro lado, a grande falta de infraestrutura adequada prejudica ainda mais, causando atrasos e elevando custos de manutenção. 

Além disso, as rigorosas regulamentações mais atrapalham do que ajudam. Sendo assim, integrar tecnologias é o melhor caminho para superar desafios como esses. Desafios sempre vão surgir, porém, é necessário ter uma logística bem definida! 

Benefícios da gestão de transporte para a logística 

Se você não investia em gestão de transporte, agora vai passar a investir, confira os melhores benefícios dessa gestão para o seu negócio. 

O ponto mais importante para os gestores é a redução de custos. Com a gestão de transporte você consegue diminuir os gastos das operações de transporte. Também é possível tornar as entregas mais pontuais, atingindo a satisfação dos clientes. 

Com isso, você consegue ser mais eficiente, ter uma boa reputação e incentivar a competição comercial. Um benefício que chama a atenção é a redução do impacto ambiental. Com rotas planejadas você utiliza os veículos corretos contribuindo para a diminuição da emissão de poluentes. 

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