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    Gestão de perdas: como isso impacta a eficiência logística?

    Já imaginou como um simples objetivo perdido pode causar um grande problema? Pois é, a gestão de perdas é um assunto muito importante. Sendo assim, a logística tem um papel crucial para um bom controle de perdas. 

    Ela é fundamental para garantir a eficiência das operações logísticas. Seja por avarias, extravios ou falhas de planejamento, as perdas aumentam os custos. No entanto, também prejudicam os prazos de entregas. 

    Neste blog, vamos te mostrar como a perda de materiais, produtos ou até mesmo tempo, pode atrapalhar sua logística. Entenda como é necessário cuidar de cada detalhe e como isso pode fazer a diferença no dia a dia. 

    A importância da gestão de perdas para a logística 

    Gestão de perdas

    A gestão de perdas é um pilar indispensável para a eficiência e rentabilidade de qualquer operação logística. Quando você diminui as perdas, sua empresa tem processos otimizados. Isso pode reduzir custos e garantir a satisfação dos clientes. 

    Ela atua bem na redução de custos. Pois, cada perda é considerada um custo adicional. Entretanto, ao identificar uma perda as empresas conseguem se tornar mais ágeis. 

    O resultado disso é uma melhor gestão de estoque. Também é possível reduzir o retrabalho, aumentando a produtividade. 

    Contudo, a redução de perdas também ajuda a melhorar a qualidade dos produtos e serviços. Ao evitar, avarias, extravios e perdas, as empresas garantem entregas dentro do prazo e com qualidade. 

    Sobretudo, a gestão de perdas é uma prática indiscutível. Portanto, se sua empresa busca otimizar processos logísticos e melhorar a cadeia de suprimentos, a gestão de perdas pode ser uma boa estratégia. 

    Afinal, o que é gestão de perdas? 

    A gestão de perdas é um conjunto de práticas que visa evitar desperdícios e prejuízos. Ou seja, esse tipo de gestão ajuda a identificar problemas. Por exemplo: produtos danificados, perdas de estoque e atrasos nas entregas. 

    Falhas como essas aumentam os custos e atrasam o funcionamento da logística. Através de uma boa gestão, é possível melhorar os resultados, economizar e deixar os clientes mais felizes. Dessa forma, a gestão de perdas é considerada um fator crucial para o sucesso das operações. 

    Quais são os tipos de perdas mais comuns na logística? 

    • Danos aos produtos: Quebras, amassados, rachaduras e outros tipos de danos físicos;
    • Roubos e furtos: A perda de produtos por roubos durante o transporte. Todavia, também pode acontecer dentro do armazém;
    • Extravios: Perda de produtos durante o transporte ou armazenamento por falha operacional;
    • Redução da vida útil: Produtos que perdem a validade ou ficam fora de linha. Isso gera prejuízos financeiros;
    • Erros de inventários: Erros entre o estoque físico e o estoque registrado no sistema. 

    Boas práticas para a gestão de perdas na logística 

    Gestão de perdas

    A gestão de perdas na logística exige a adoção de diversas práticas. O intuito é minimizar as ocorrências e seus impactos. Algumas das principais práticas incluem: 

    Embalagem adequada

    Escolher a embalagem correta é fundamental para proteger os produtos. Seja no transporte ou no armazenamento. Embalagens resistentes, bem dimensionadas e com materiais adequados podem reduzir os riscos de danos. 

    Manuseio cuidadoso 

    O treinamento dos colaboradores para o manuseio correto dos produtos é essencial. Movimentos bruscos, quedas e impactos podem causar danos irreparáveis. A utilização de EPIs também é importante. Eles ajudam a garantir a segurança dos funcionários e dos produtos. 

    Rastreabilidade 

    Implementar sistemas de rastreio permite acompanhar a localização dos produtos em tempo real. Ou seja, facilitando a identificação de possíveis problemas. O tempo de reação a imprevistos aumenta, auxiliando na tomada de decisão. 

    Controle de estoque 

    Ter uma gestão eficiente do estoque é crucial para evitar perdas por falhas e extravios. A utilização de sistemas de gestão de estoque automática é indispensável. Ela facilita o controle e a organização dos produtos. 

    Manutenção preventiva 


    Realizar manutenções preventivas nos equipamentos utilizados na logística é importante. Dessa forma, é possível evitar quebras e paradas inesperadas. Isso reduz o risco de danos aos produtos. 

    Causas das perdas na logística 

    As perdas na logística representam um grande desafio para as empresas. Diversos fatores podem contribuir para a ocorrência dessas perdas. Isso gera prejuízos financeiros e impacta a satisfação dos clientes. 

    Danos durante o transporte são uma das causas mais comuns. Vibrações, impactos e condições climáticas podem danificar os produtos. Erros de manuseio também são frequentes. Como quedas, arranhões e amassados. 

    Roubos e furtos são outra grande preocupação para o setor logístico. A falta de segurança em armazém e durante o transporte pode resultar na perda do produto. Sistemas de monitoramento e seguro de carga são medidas importantes para minimizar esse tipo de perda. 

    Erros no inventário são outra causa comum de perdas. A falta de comunicação entre o estoque físico e o sistema podem levar à falta de produtos. O resultado disso é entregas atrasadas e perda de vendas. 

    A relação entre gestão de perdas e a experiência do cliente 

    A gestão de perdas na logística é muito mais que apenas números e custos. Ela tem um impacto direto na experiência do cliente, influenciando a percepção de valor de uma marca. 

    Quando um produto chega atrasado por motivos de extravios ou danos durante o transporte, o cliente tem uma experiência ruim. A falta de pontualidade gera frustração e insatisfação. Por outro lado, quando um produto com defeito chega ao cliente gera um grande problema. 

    A necessidade de troca ou devolução causa transtornos e desgastes na relação com o cliente. Todavia, quando ocorre perdas, as empresas precisam lidar com a reclamação do cliente. Tudo isso de forma rápida e eficiente. Sendo assim, um atendimento demorado ou mal resolvido gera insatisfação. 

    Como a gestão de perdas pode melhorar a experiência do cliente? 

    Reduzir perdas na logística melhora a experiência do cliente. Menos problemas significam menos reclamações. Isso torna o processo de compra mais simples e confiável. Além disso, entregar dentro do prazo e sem danos aumenta a satisfação. 

    Contudo, clientes felizes voltam a comprar e indicam a marca. Dessa maneira, a empresa consegue conquistar mais espaço no mercado. Marcas que cuidam da qualidade ganham boa reputação. 

    Além do mais, resolver problemas rápido mostra eficiência e conquista a confiança. Isso atrai novos clientes e fortalece cada vez mais a imagem do negócio. Sobretudo, uma boa experiência cria laços fortes com os clientes.

    O papel da sustentabilidade na gestão de perdas 

    Gestão de perdas

    A gestão de perdas na logística não se limita apenas a reduzir custos e otimizar processos. Ela também desempenha um papel crucial na construção de um futuro mais sustentável. Ao minimizar o desperdício e otimizar o uso de recursos, as empresas contribuem para a preservação do meio ambiente.

    Mas como sustentabilidade e gestão de perdas se conectam?

    Reduzir desperdícios é essencial para o meio ambiente. Menos produtos descartados e menos energia consumida significam uma pegada de carbono menor. Assim, as empresas ajudam a proteger os recursos naturais.

    Usar água e energia de forma inteligente faz a diferença. Controlar perdas evita excessos e promove práticas sustentáveis. Isso beneficia tanto as empresas quanto o planeta. 

    Dar o destino certo aos resíduos reduz a poluição. Práticas simples, como reciclagem e compostagem, têm grande impacto. Escolher embalagens ecológicas mostra compromisso com a sustentabilidade. Materiais biodegradáveis ou recicláveis causam menos danos ao planeta. 

    Logística sustentável: A solução Fusion para um futuro melhor

    A Fusion oferece soluções inteligentes que promovem melhorias contínuas na logística. Nosso sistema integra dados e otimiza operações. Ajudamos  empresas a reduzir o impacto negativo ao meio ambiente. Por outro lado, aumentamos sua eficiência operacional. 

    Nossas soluções permitem uma gestão sustentável. Isso significa processos otimizados hoje e resultados melhores a longo prazo. Eficiência é mais que redução de custos, é fazer a logística trabalhar de forma mais sustentável para o futuro. 

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