Como seria para você ter um controle maior da entrada e saída de veículos e além disso aumentar a segurança das mercadorias? Isso é possível graças à gestão de pátio. Todavia, a gestão de pátio costuma ser um conjunto de atividades e processos que otimizam o local de estoque dos produtos. 

Contudo, ainda é possível aproveitar o local para guardar os veículos de transporte. Sobretudo, o objetivo é controlar melhor a entrada e saída de mercadorias no centro de distribuição para garantir a entrega correta dos pedidos.

A gestão de pátio aparenta ser algo bastante fácil de se fazer, mas garanto que não é bem assim. A gestão de pátio é e pode se tornar algo muito complexo em casos específicos. 

Por que investir em gestão de pátio? 

Porquanto, uma grande porcentagem de empresas brasileiras enfrentam problemas como: 

• Atrasos; 
• Falta de carga; 
• Notas fiscais erradas; 
• Processos de carga e descarga ineficientes;
• Falta de visibilidade. 

Portanto, investir em uma gestão de pátio garante boas operações logísticas e ainda permite a redução de custos. Certamente, esse tipo de gestão impacta diretamente no fluxo logístico das empresas. 

 Aumente a eficiência da sua cadeia de suprimentos através de estratégias e inovações ao gerir essas operações. 

Mas o que é um pátio de logística? 

Um pátio de logística é como um estacionamento gigante para caminhões e trens. Ademais, é um lugar onde os veículos de transporte de mercadorias param para descarregar e carregar. 

 É essencial para a cadeia logística e funciona como uma parada estratégica. Nesse local, as mercadorias são trocadas de veículos antes de chegar ao destino final.

Os pátios logísticos facilitam a circulação de produtos global a fim de garantir uma entrega eficiente nos destinos necessários. 

Existe mais de um tipo de pátio logístico?

Existem vários tipos de pátios logísticos, cada um com uma função específica. Contudo, alguns dos tipos mais comuns incluem:

1 – Pátios de Carga e Descarga: 

São lugares onde caminhões e carros transportam e fazem entregas, como matéria-prima ou produtos, em armazéns, fábricas e centros de distribuição.

2 – Pátios Ferroviários: 

Usados para a transferência de mercadorias entre trens, caminhões e outros meios de transporte ferroviário.

3 – Pátios de Contêineres: 

Especializados em contêineres de carga, onde os contêineres são empilhados, organizados e transferidos entre navios, caminhões e trens.

4 – Pátios de Armazenagem: 

Destinam-se ao armazenamento temporário de mercadorias, muitas vezes em espera para serem movidas para outro local.

5 – Pátios de Cross-Docking: 

São usados para a transferência rápida de mercadorias entre veículos, geralmente sem armazenamento, para acelerar a distribuição.

Cada tipo de pátio logístico é muito importante para ajudar a controlar bem a entrega de coisas de um lugar para outro. Assim, eles são como pontos estratégicos que ajudam a mercadoria a chegar onde precisa de forma organizada e eficiente.

Como fazer uma gestão de pátio eficiente? 

Contudo, para cuidar adequadamente de um local onde caminhões e mercadorias são organizados, siga essas etapas importantes. 

Primeiro, pense no que você precisa, como espaço e recursos. Depois, organize o lugar com áreas para carregar, descarregar e estacionar os caminhões… Ademais, tenha regras claras para controlar quem pode entrar e sair do pátio.

Programe quando os caminhões devem chegar e sair para evitar confusão. Além disso, use tecnologia para ver o que está acontecendo em tempo real. Então, fale com as pessoas envolvidas de maneira clara e analise as informações para melhorar sempre.

 A gestão de estoque também pode ser citada aqui, pois ela serve para armazenamento e entregas. Além de tudo isso  controla as entradas e o consumo de materiais, movimentando o ciclo da mercadoria. Portanto, é assim que deve funcionar a gestão de pátio.

Etapas que fazem parte da gestão de pátio 

Ao considerar o tamanho e os aspectos de uma operação logística, podemos identificar diversas etapas no pátio. Aqui todos os setores precisam estar integrados para não haver falhas. 

Agendamento 

Esta é a primeira etapa da gestão e significa escolher os dias e horários para carregar e descarregar veículos no pátio. No entanto, você pode agendar pela internet ou por telefone para evitar filas, atrasos, problemas e desperdício de espaço.

Essa etapa ajuda a planejar o necessário para cada operação. Isso inclui quem trabalha, quais máquinas usar, onde as coisas vão ficar e quais papéis são importantes.

Portaria 

Em grandes operações, a etapa de entrada é muito importante. Neste momento, conferimos as informações, como acordado anteriormente. Além disso, na entrada, eles garantem que não tenha muitos carros no pátio, para evitar confusão.

Quando os pátios são bem grandes, às vezes tem uma pessoa que organiza o tráfego de  veículos  ou ajuda os motoristas a estacionar. Cada operação é diferente.

Pátio

Nessa etapa os veículos ficam parados ou em circulação esperando para irem às docas. Mais em breve falaremos um pouco sobre as docas. 

O porte do pátio vai depender muito da demanda de cada empresa e do seu segmento de atuação. Porém, existem vários tamanhos e formas de pátios. 

Os pátios podem ser, amplos ou privados, de armazenamento ou cross docking, apenas rodoviário ou diversificado. 

É por causa dessas variações que é necessário uma atenção maior. Dessa forma, os pátios devem ser bem planejados e organizados. 

Docas 

É nessa etapa onde os caminhões são carregados e descarregados. O tipo de doca vai depender muito do veículo e da operação. 

Para garantir a melhor mão de obra dos trabalhadores, as docas precisam cumprir alguns requisitos de iluminação e ventilação. Desse modo, também é necessário equipamentos para garantir a segurança e uma boa gestão de pátio.

Enfim, é muito importante sua integração com outros sistemas que ajudam a gerenciar o estoque, o transporte e o pátio. 

Documentação 

Essa é uma das etapas mais importantes de todo esse processo. Ademais, é aqui onde é registrado todos os documentos das operações. São documentos como: Canhotos, comprovantes de entregas e ordem de serviço. 

É um processo que envolve muita burocracia e precisa ser feito de forma rápida e digitalizada. Por questões de segurança e transparência tem que ser feito dessa forma. 

Saída 

É importante contar aos sistemas que cuidam do pátio, transporte e estoque sobre o que está acontecendo. Isso ajuda a manter as informações atualizadas e a ver como as coisas estão indo.

A saída deve ser rápida, segura e bem organizada para evitar problemas de trânsito, conflitos ou ter que fazer o trabalho de novo. 

Rastreamento 

Depois de agendar as atividades, para ter certeza de que tudo acontece conforme o planejado, as empresas precisam manter uma boa comunicação. A maneira mais rápida de fazer isso é rastrear os veículos.

O rastreamento também é útil para saber se um veículo vai chegar atrasado ou se precisa de ajuda em alguma situação específica.

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Quais os benefícios de uma gestão de pátio? 

As empresas passaram a entender as boas práticas que trazem produtividade e segurança para seus armazéns. Os empreendedores sabem que esses são um dos maiores desafios da gestão de pátio. 

Portanto, se você quer ter a certeza que as atividades do seu pátio estejam dentro da sua expectativa, fique até o final! 

Mas agora, vamos ao que importa, confira os benefícios! 

Otimização de processos 

Otimizar processos logísticos é reduzir custos e permitir que as mercadorias se movam de forma mais eficiente.

Fidelização de clientes  

As principais vantagens da gestão de pátio incluem: Melhor controle do que está estocado e mais rapidez no carregamento. Dessa forma o transporte sairá mais barato. Por fim, essas melhorias ajudam a fortalecer a relação com os cliente

Decisões baseadas em KPIs

Quando as empresas do setor logístico tomam decisões a partir dos indicadores de desempenho (KPIs). Com isso as empresas passam a entender melhor como as mercadorias saem e entram no estoque. 

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