Em 2020 acontecia uma pandemia global. Muitas pessoas se isolaram em casa, as vendas online cresceram muito por conta disso. A gestão de fretes foi essencial durante esse período de grande sensibilidade para todos nós. 

Esse tipo de gestão foi ficando cada vez mais conhecida dentro da logística. Isso acontece porque as vendas onlines aumentaram muito nos últimos anos. Entretanto, com esse aumento, as empresas começaram a se preocupar com os custos envolvidos na gestão de fretes. 

A importância do valor do frete 

Sabemos que um fator crucial na decisão de compra online é o frete. A grande maioria dos consumidores do e-commerce desistem da sua compra por causa do valor do frete. Desse modo, definir o esse valor pode gerar uma discussão dentro do setor de logística.

 Entretanto, um bom gerenciamento do frete pode tornar essa questão o diferencial competitivo da sua empresa.

 Além disso, é possível reduzir custos logísticos, satisfazer mais clientes e aumentar a lucratividade do seu negócio. Portanto, se você quer ficar por dentro da gestão de frete e como ela influencia o seu negócio, continue lendo esse artigo! 

A gestão de frete e o impacto para a sua empresa! 

Gestão de frete é o processo de planejar, estruturar, colocar em prática e monitorar a movimentação dos produtos. Dessa forma, o grande objetivo dessa gestão é garantir que os seus produtos e mercadorias cheguem ao destino final com segurança e integridade.

O prazo de entrega também consta na gestão de fretes, a fim de atender as demandas dos consumidores com maior brevidade possível. Dessa forma, existem diversas atividades que dependem uma das outras para que a tarefa seja eficiente e com o custo reduzido. 

Gerenciar todo o processo por trás do transporte da empresa é fundamental para reduzir os gastos e diminuir os impactos dessa operação. Conquanto, na logística, qualquer erro pode acabar custando muito caro e os clientes e a empresa podem sair no prejuízo. 

Porque a gestão de fretes é tão importante para uma logística eficiente? 

Todavia, a logística 4.0 trouxe consigo a tecnologia que por anos vem facilitando a rotina das empresas. Essa logística inovadora proporcionou muitas possibilidades para que os empreendimentos pudessem se tornar mais eficientes. 

De fato, atrasar uma entrega ou oferecer um serviço de frete fora do comum podem trazer muitos prejuízos para qualquer negócio. Para as empresas que têm muitas vendas no ambiente online, o frete é que vai definir o sucesso das operações. 

Sendo assim, é necessário contar com uma ótima gestão de fretes para trilhar o caminho da empresa com mais facilidade. 

Qual o verdadeiro impacto da gestão de fretes?

Se sua empresa investe muito em vendas online, o frete deve ser uma preocupação constante para você, estou errado? Ademais, certificar um preço justo e a qualidade do serviço é uma etapa bastante importante. 

Mas você sabe o que uma boa gestão de frete pode fazer para o seu negócio? Confira agora! 

Redução de custo 

Um ponto que é essencial dentro da gestão de frete é o custo das operações logísticas. Sobretudo, se importar com a saúde financeira da empresa é fundamental. Para isso, esse tipo de gestão utiliza um sistema que permite roteirizar o melhor caminho para cada entrega. Decerto, o intuito é garantir o melhor tipo de frete para a mercadoria. 

Nos dias de hoje é impraticável roteirizar uma rota para um pedido de forma manual, sem contar que é uma perda de tempo. O software mapeia as melhores opções a fim de garantir o melhor desconto para o cliente e a empresa. 

Aumento da lucratividade 

A razão para muitas pessoas desistirem de  compras online são os comentários negativos, concorda comigo? 

Certamente, atrasar entregas e oferecer taxas de frete altas pode gerar esse tipo de problema para a sua empresa. A consequência é grave para o seu negócio, o impacto nas vendas é real, o que diminui a taxa de conversão. 

Para garantir o aumento dos lucros na sua empresa, você precisa elaborar uma gestão eficiente do fluxo de compras. Portanto, o processo que leva os produtos até os clientes é fundamental para entender a qualidade dos serviços. Inclui também as classificações positivas do seu negócio. 

Atualmente, os sistemas de gestão estão melhores, o que facilita proporcionar uma boa experiência aos clientes. Com isso é possível fidelizar clientes com mais facilidade e o resultado é a grande melhoria de algumas métricas, alguns exemplos são: 

• O CAC ou custo de aquisição de clientes;
• LTV (Valor do tempo de vida). 

Redução de falhas e atrasos 

Reduzir o tempo de entrega e evitar falhas é o desejo de todo gestor logístico. A gestão de fretes é a responsável por oferecer essa melhora. O  auxílio de uma IA é primordial nessa etapa, ela analisa e toma decisões estratégicas que podem ajudar a escolher a transportadora certa. 

Fusion DMS: Entrega rápida e segura! 

O dia a dia de um gestor logístico pode mudar da água para o vinho com o sistema Fusion. É difícil lidar com processos manuais e uma logística ineficiente. A princípio, o sistema da Fusion automatiza processos além de roteirizar toda uma frota com facilidade. 

Ter informações em tempo real de todo o processo de entrega e um dashboard inteligente descomplica a vida do gestor. 

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Variáveis que influenciam o preço do frete, confira agora! 

O preço de cada frete é definido pelo tipo de carga, meio de transporte e local de entrega. Contudo, os principais fatores são: 

• Distância total entre a saída e o destino final;
• Preço da carga de acordo com a nota fiscal;
• Aspectos do cliente,como local de entrega, tipo do endereço e disponibilidade de horário;
• Carga frágil ou que demande cuidados especiais;
• Prazo de entrega: Quanto mais curto o prazo, mais caro o frete;
• Impostos e tarifas;
• Cubagem e peso.

5 etapas para uma gestão de frete eficiente 

1 – Antecipar a demanda é se precaver de imprevistos e garantir o produto no estoque;

2 – Escolher os fornecedores corretos e que tenham uma comunicação limpa e eficaz;

3 – Definir o melhor modal de transporte e otimizar as rotas de entregas;
4 – Acompanhar o status do pedido em tempo real;

5 – Automatizar processos é fundamental para uma gestão de frete eficiente e segura. 

Como calcular o valor do frete? 

Primeiro você precisa saber que existem alguns valores fixos na tabela de frete e os custos diretos com a operação. Todavia, para fazer o cálculo de forma correta é necessário considerar os valores desta tabela. 

Vamos usar o exemplo de uma transportadoras com caminhões que fazem entregas de matéria-prima e produtos acabados. O primeiro passo é definir o valor a partir do peso e cubagem dos veículos. 

Nesse exemplo, 1 metro cúbico é equivalente a 300 kg. Esse critério é importante para medir a relação entre o peso da carga e o espaço do caminhão.

Por outro lado, são levados em conta os custos mensais diretos e indiretos de cada empresa. Alguns deles são: Manutenção dos veículos e mão de obra. 

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