A alta do combustível tem sido um grande desafio para as empresas de logística. Com os custos cada vez mais altos, é essencial encontrar maneiras de economizar combustível. O intuito é manter a rentabilidade do negócio. 

Dessa forma, já existem muitas maneiras que podem reduzir o consumo de combustível. Minimizando assim os custos operacionais do seu negócio. 

Neste artigo, vamos explorar os melhores meios para diminuir o consumo de combustível. Continue lendo e descubra dicas importantes para você colocar em prática no dia a dia. Entenda como é possível economizar dinheiro com uma simples mudança de hábito. 

Por que o preço do combustível aumentou recentemente?

Nos últimos meses, o preço dos combustíveis no Brasil tem apresentado um aumento grande. Isso acontece por algumas razões, confira abaixo: 

1 – Reajustes da petrobras 

A Petrobras, a principal refinadora de combustíveis do país, anunciou diversos aumentos em 2023 e 2024. Os preços da gasolina e do Diesel têm crescido muito. Em julho de 2024, a empresa elevou o preço médio da gasolina em 7,11%. 

2 – Alta no preço internacional do petróleo

A uma possível guerra entre Irã e Israel e isso pode estar impactando o preço do combustível. Podendo elevar o preço do petróleo no mercado internacional. O Brasil é um grande produtor de petróleo, mas em alguns casos é necessário fazer importações. 

Isso acontece para compor o “mix” de óleos processados nas refinarias. Contudo, atualmente temos um impasse para isso. Já existe uma defasagem de 19% entre os preços internos e externos da gasolina.

3 – Estratégia de precificação da Petrobras

A política de preços da Petrobras está ligada às cotações internacionais. Isso representa um grande desafio para as importadoras e distribuidoras. Entretanto, a estatal busca manter seus preços alinhados em comparação ao mercado global. 

Em resumo, a alta do combustível no Brasil é resultado de uma combinação de reajustes. A alta nos preços internacionais, reajustes da Petrobras e a política de preços da estatal. Esses três fatores impactam os custos operacionais das empresas de logística. 

Como as empresas podem driblar esse desafio? 

Reduzir custos é sempre uma preocupação dos gestores de logística. Reunir estratégias podem fazer efeitos a longo prazo além de diminuir os gastos que a empresa precisa. 

A alta do combustível é um grande desafio para o transporte de cargas no Brasil. Entretanto, existem várias maneiras de economizar, uma delas é fazer a manutenção regular nos veículos. Verifique o óleo e a pressão dos pneus. Garanta que eles estejam funcionando corretamente. 

Uma outra forma de economizar é adotando técnicas de condução econômica. Invista em  treinamentos e capacitação para seus motoristas, isso pode ajudar bastante. Por outro lado, também é importante planejar rotas de entregas para evitar trânsito e reduzir a quilometragem. 

Por fim, as empresas podem utilizar sistemas de gestão de frotas para monitorar o consumo de combustível. Através de sistemas como esses, o gestor consegue montar estratégias a fim de melhorar cada vez mais os processos. 

Melhores tecnologias para reduzir o consumo de combustível na logística

Atualmente já existem diversas tecnologias no mercado Brasileiro para auxiliar na redução de custos da sua empresa. A redução de custos é fundamental para os negócios. O primeiro passo para diminuir custos é o investimento em tecnologia, confira abaixo! 

Sistemas de gestão de frotas (FMS)

Sistemas como esses podem gerar um certo conforto para as operações. Pois, eles monitoram em tempo real o desempenho dos veículos. Além disso, verifica o comportamento de condução dos motoristas. 

O sistema é responsável por coletar dados sobre:

• Acelerações bruscas;
• Frenagem;
• Velocidade;
• Tempo ocioso do motor. 

Com esse tipo de solução, é possível identificar oportunidades de melhorias e economizar em até 20% de combustível. 

Otimização de rotas 

Decerto, esses sistemas estão cada vez mais presentes no dia a dia da logística. Todavia, ele é responsável por otimizar o transporte de entregas. Integrar sistemas como esses ajuda a fazer mais entregas por viagem, permitindo reduzir o consumo de combustível em até 15%.

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Veículos elétricos e Híbridos 

Adotar veículos elétricos e híbridos para uma frota logística traz muitos benefícios. Alguns deles são a eficiência da energia elétrica, baixo custo operacional, e redução de emissões de gases.

Veículos como esses são muito mais eficientes. Alguns deles já estão bastante evoluídos, oferecendo autonomia suficiente para o transporte urbano.

Inteligência Artificial e Machine Learning

A IA é responsável por analisar os dados do sistema de gestão de frotas. Contudo, o intuito é identificar padrões e prever problemas. Através disso, é possível tomar melhores decisões para otimizar o consumo de combustível.

Ao reunir essas tecnologias, as empresas de logística podem aumentar sua lucratividade. Além disso, o monitoramento, otimização de rotas e veículos eficientes formam um conjunto poderoso. Podendo ser a solução para a redução do consumo do combustível e custos operacionais. 

O que pode aumentar o consumo de combustível das minhas operações?

Se atentar ao peso limite de um caminhão é crucial. Quando os caminhões estão carregados acima do peso permitido, eles precisam de mais força para se mover. Isso aumenta gradualmente o consumo de combustível. 

Outro fator que pode impactar no consumo é a baixa pressão nos pneus. Portanto, é muito importante verificar a calibragem dos pneus antes de seguir viagem. 

Investir na manutenção da sua frota de veículos é fundamental. Filtros sujos e peças velhas demais podem prejudicar o funcionamento do motor, o resultado disso é o aumento do combustível. Outro motivo é a baixa qualidade do combustível. Contudo, abastecer em postos confiáveis, pode ajudar nessa redução. 

Custos logísticos: O que fazer para reduzir da forma correta? 

Se você trabalha com a logística de entregas sabe que um gasto a mais pode fazer a diferença. O ideal é estabelecer um teto de gastos, o que isso quer dizer? É simplesmente impor um limite de gastos. 

Dessa forma, você consegue ter um controle maior e manter a saúde financeira da empresa em um bom nível. Por outro lado, otimizar o processo de compra de matéria prima também ajuda. Busque por fornecedores mais acessíveis. Fazer pesquisas ajuda a ter uma visão clara sobre a qualidade de cada um. 

Você precisa capacitar seus colaboradores para melhor usarem os recursos que você está oferecendo. Porquanto, funcionários bem treinados são mais eficientes e cometem menos erros. Mantendo a equipe mais alinhada com os objetivos da empresa. 

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